|
 Главная страница --> Справочник
РУКОВОДСТВО ПО РАЗРАБОТКЕ БЮДЖЕТА
BUDGET MANUAL
Разработка бюджета может быть упрощена до определенной степени, если у фирмы имеется руководство по разработке бюджета, к-рое документирует процедуру разработки и определяет основные направления, к-рым необходимо следовать на протяжении всего процесса составления бюджета
Руководство должно быть составлено с учетом конечного пользователя. К подготовке руководства по составлению бюджета должны привлекаться основные участники бюдж. процесса различного уровня руководства. Лицо или группа лиц, имеющие полномочия по составлению бюджета, должны разработать проект руководства по составлению: этими лицами могут быть директор, Контролер ден. обращения или бюдж. комитет. Руководство должно определиться в вопросах, регулирующих виды деятельности по составлению бюджета:
1. Какую деятельность по разработке бюджета необходимо осуществить?
Подготовка бюджета: операции по мониторингу; обратная операционная связь; оценка деятельности.
2. Как должна осуществляться деятельность по разработке бюджета?
Подробные инструкции для выполнения разработки бюджета; формы, списки и дополнительная документация для использования.
3. Когда необходимо проводить мероприятия по разработке бюджета?
График выполнения намеченных мероприятий по разработке бюджета.
4. Кто должен выполнять указанные действия по разработке бюджета?
Менеджеры и их подчиненные, на к-рых должна быть возложена ответственность за исполнение действий по разработке бюджета.
Обзор руководящих установок по разработке бюджета позволяет выделить следующую основную информацию, содержащуюся в руководстве:
1. Указание цели разработки бюджета (цели и задачи).
2. Указание ожидаемых результатов (связывает бюджет с целями и задачами).
3. Бюдж. обязанности менеджеров и служащих (по должности); имена лиц, участвующих по должности, могут быть представлены отдельным списком.
4. Подготовка бюджета (детали и процессы).
5. Утверждение бюдж. расчетов и их доработка (где указаны должность лица, ответственного за утверждение расчетов и их доработок, напр., директор по бюджету, контролер или бюдж. комитет).
6. Бюдж. календарь для подготовки бюджета (реалистичный и выполнимый).
7. Образцы форм и отчетов (обычно представляемые в приложении).
8. Дополнительные данные (напр., прейскурант цен, расходные документы, схемы персонала и др. данные, требующие частого пересмотра, обычно представляемые в приложении).
Р.пор.б. должно периодически обновляться для внесения изменений в целях и задачах менеджмента, бизнес-стратегии, прогнозов, политики, в экон. обозрениях и др. факторах.
См. БЮДЖЕТ.
[Высказать свое мнение]
|
Похожие документы из сходных разделов
РЫНКИ ФИНАНСОВЫЕ
FINANCIAL MARKETS
Ф.р. являются центром, к-рый аккумулирует средства путем осуществления сделок, обычно через фин. учреждения. Ф.р. включает рынки акций, облигаций, опционов и валютные рынки. Ф.р. иногда подразделяют на секторы: ден. рынок (краткосрочный) и рынок капитала (долгосрочный). Участниками Ф.р. являются гос-во, предприниматели и частные лица
Прилагаемая схема иллюстрирует движение ден. потоков в фин. системе США. Фин. документы, обращающиеся на кредитном рынке и рынке капиталов, обычно классифицируются следующим образом: гос. ценные бумаги, облигации органов власти и штатов
[ознакомиться полностью] |
РЕЕСТР АКЦЕПТОВ
ACCEPTANCE REGISTER
Журнал, в к-рый в хронологическом порядке заносятся реквизиты векселей, акцептованных банком для своих клиентов. Эти реквизиты обычно включают: дату акцепта, номер банковского акцепта, фамилию администратора, давшего разрешение, подпись администратора, подписывающего акцепт, номер векселя клиента, дату или срок оплаты, фамилию трассата, получателя платежа, на счет (лица), список полученных документов, прилагаются оригиналы или копии, номер и дата кредита
[ознакомиться полностью] |
РЫНКИ ФЬЮЧЕРСНЫХ КОНТРАКТОВ
CONTRACT MARKETS
ТОВАРНЫЕ БИРЖИ или торговые советы, основанные Комиссией по срочной биржевой торговле фьючерсными контрактами
См. ТОВАРЫ; ФЬЮЧЕРСЫ.
[ознакомиться полностью] |
|
|
|
