|
 Главная страница --> Справочник
ПОЛИТИКА СЛИШКОМ КРУПНЫЙ ДЛЯ БАНКРОТСТВА
ТОО-BIG-TO-FAIL РОLICY
После банкротства в 1984 г. Континентального Иллинойского нац. банка и трастовой компании ФЕДЕРАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИИ СТРАХОВАНИЯ ДЕПОЗИТОВ (ФКСД) стала проводить политику защиты всех вкладчиков очень крупных банков на том основании, что отсутствие такой защиты будет иметь губительные последствия для экономики. Эта политика критиковалась как очень дорогая и несправедливая. Напр., когда в 1991 г. обанкротился Банк Новой Англии, ФКСД возместила убытки всем вкладчикам, включая тех, у кого на счету было 100 тыс. дол. и более, а также ин. филиалам, не страховавшим вклады. Когда за несколько месяцев до этого в 1990 г. обанкротился менее крупный Свободный нац. банк в Гарлеме, Нью-Йорк, не были возмещены потери вкладчикам по вкладам более 100 тыс. дол., включая несколько некоммерческих учреждений, обслуживавших группы населения с низкими доходами. В качестве оправдания утверждалось, что полная компенсация дестабилизирует слабую экономику Новой Англии, и, кроме того, сложилась нестандартная ситуация, поскольку банк полностью не ликвидировался
В ФЕДЕРАЛЬНОМ ЗАКОНЕ О СТРАХОВАНИИ ДЕПОЗИТОВ 1991 г. концепция `слишком крупный для банкротства` увязывалась с требованием к ФКСД разрешать проблемы обанкротившихся банков по возможности наиболее экономно. Любые исключения из стандарта наименьших расходов для ситуаций с систематическим риском принимаются Секретарем Казначейства на основе рекомендаций ФКСД и Совета управляющих ФРС после консультаций с президентом. Т. о., ФКСД уже не может принимать решения о специальном подходе в связи с опасением разрушительных последствий банкротства банка.
[Высказать свое мнение]
|
Похожие документы из сходных разделов
ПЛАНИРОВАНИЕ
PLANNING
Одна из главных функций менеджмента. П. - это процесс установления целей и определения задач и разработка модели принятия решения при выборе средств достижения этих целей и решения этих задач
Модель стратегического П. включает в себя следующие компоненты:
1. Базовые, исходные исследования и анализ внутренней и внешней среды и выявление тенденций на макро- и микроуровнях.
2. Выявление и анализ альтернативных целей и задач.
3. Утверждение целей и задач.
4. Разработка альтернативных вариантов их достижения или разрешения и использования ресурсов.
П. предполагает,
[ознакомиться полностью] |
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ
PROFIT PLANNING
Планирование и контроль являются двумя основными составляющими деятельности, направленной на получение прибыли. ПЛАНИРОВАНИЕ представляет собой процесс, к-рый включает в себя: 1) постановку целей и задач; 2) разработку системы критериев отбора средств достижения намеченных целей и решения поставленных задач. Одной из основных систем критериев отбора, используемых в процессе планирования, является составление смет. При определении путей достижения цели используются три основных типа планирования: стратегическое (бизнес-план), текущее (прогнозирование и составление смет),
[ознакомиться полностью] |
ПЛАНЫ-ФОРМУЛЫ
ИНВЕСТИЦИЙ
(FORMULA PLANS). Планы, нацеленные на автоматическое произведение начальных приобретений с последующим изменением инвестиционного портфеля в соответствии с определенными формулами, к-рые направлены на то, чтобы избежать ошибок или сомнительных суждений путем использования набора объективных показателей, указывающих, когда покупать и когда продавать, а также определяющих пропорции в самом портфеле между ценными бумагами с повышенным риском и ожидаемой высокой доходностью, далее обозначаемыми часть А портфеля, и портфелем ценных бумаг с повышенной устойчивостью, далее обозначае
[ознакомиться полностью] |
|
|
|
