Механизм венчурных инвестиций в России постепенно набирает обороты, но серьезного прорыва не произойдет, пока в игру по-настоящему не включатся бизнес-ангелы. Кто такие бизнес-ангелы? В обыденном представлении это успешные предприниматели, имеющие свободные средства и инвестирующие их в проекты, находящиеся на ранних стадиях развития. Компонент «бизнес» указывает, что это все-таки коммерческие инвестиции, а не безвозмездная помощь. Ангелами же их называют потому, что они вступают в игру, когда для рывка на рынок возможность привлечения необходимого объема средств родственников, знакомых и государственных источников исчерпана. Вместе с тем венчурные фонды еще не поверили в перспективность технологий или не готовы к уровню рисков, характерному для ранней стадиии реализации проекта. В инновационном бизнесе конкурентоспособной разработке требуется два-три года для захвата ниши на рынке. За счет собственных средств компания просто не в состоянии обеспечить необходимые темпы. А число привлекаемых финансовых инструментов резко ограничено ввиду отсутствия достаточного ликвидного залогового обеспечения. Механизм вовлечения и работы с бизнес-ангелами наиболее разработан в стране с самым развитым рынком венчурных инвестиций — США. На одном из интернет-сайтов (vFinance.com), посвященных венчурным инвестициям, можно воспользоваться услугами подбора списка бизнес-ангелов по трем основным категориям поиска (географический регион, объем инвестиций, специализация компании) из базы данных, насчитывающей более 30 000 имен физических лиц. В базе собраны данные о людях, доказавших свою причастность к категории так называемых аккредитованных инвесторов (accredited investors) и желающих поддерживать инновационные компании (благосостояние каждого превышает $1 млн). При всей очевидности процесса, наличии субъектов и ресурсов бизнес-ангелы в нашей стране не играют заметной роли. В чем же дело? На Западе бизнес-ангел — это, как правило, предприниматель, отошедший от дел. Бизнес состоялся, капитал работает, но сохранилась потребность управлять изменениями и рисками, созидать из ничего. Улучшать выстроенные бизнес-процессы скучно. Есть опыт, есть деньги, есть желание поработать с молодым бизнесом. У нас - предприниматели действующие. У них есть свободные личные средства, но есть и основной бизнес, который требует внимания. Возможности по патронажу новичков ограничены. Результаты общения с этими сильно не любящими публичность людьми показывают, что им было бы интересно взаимодействовать с неким промежуточным звеном - людьми, которым бы они лично доверяли, которые могли бы готовить предложения и осуществлять повседневную работу с проектом, оставляя за инвестором стратегическое влияние. Причем личное доверие в данном случае — решающий фактор. А оно нарабатывается годами. Различия в психологии во многом сказываются в разном проявлении еще одного феномена — так называемых сетей бизнес-ангелов. Они существуют практически во всех европейских государствах (наиболее активная — в Великобритании) и во многих азиатских. Характерные черты процесса «ангельского» инвестирования — синдикаты и наличие региональных ограничений. Первое — обоснованное желание объединять усилия и капиталы, а также распределять риски среди участников инвестиционного пула. Второе приводит к снижению накладных расходов и позволяет более тщательно контролировать зарождающийся бизнес. Коллективная организация процесса финансирования делает инвестиционный клуб бизнес-ангелов схожим по функциям с венчурным фондом (увеличивается инвестиционный капитал, появляется команда, снижаются риски). У нас подобные сети только начинают развиваться (например, в Москве, Ростове). И это не просто результат юношеского энтузиазма молодых российских выпускников американских бизнес-школ. Появление подобной организации является характерной иллюстрацией активизировавшегося в последнее время процесса повышения уровня инвестиционной активности в области венчурного финансирования. Хотя новейшей российской истории известны случаи, когда заработанные на ваучерах или торговле бананами капиталы были частично потрачены на реализацию проектов друзей-инноваторов (и некоторые очень даже успешно), по-настоящему процесс «ангельского» инвестирования начинается только сейчас. Помимо увеличения количества преуспевающих людей в России и повышения их благосостояния, такая тенденция связана еще и с тем, что бизнес-ангелам становится понятен сценарий наиболее простого выхода из проекта — перепродажа компании одному из венчурных фондов, количество и активность которых в последний год также подросли. Источник: Top-Manager
Бизнес - план инвестиционного проекта, реализуемого на основе финансового лизинга
Подробнее о бизнес-плане Вы можете узнать в разделе "Как начать свое дело". Здесь же мы остановимся на основных моментах бизнес-плана инвестиционного проекта, реализуемого на основе лизинга. Состав бизнес-плана и степень его детализации зависит от ресурсов и содержания будущего проекта и сферы деятельности лизингополучателя (предпринимателя). Как правило, требования к бизнес-плану инвестиционного проекта на основе финансового лизинга формирует лизинговая компания или лизингодатель.
Примерная структура бизнес-плана для осуществления проект
Как уверяют банкиры, их двери открыты для малого бизнеса. Его представители это отрицают, жалуясь, что кредит им получить в банке так сложно, что проще занять на «черном» рынке. За последние три-четыре года объем кредитования малого бизнеса вырос на 80%. Потребность данной отрасли в заемных средствах сегодня удовлетворяется не более чем на 15-17%. Более оптимистически настроенные финансисты говорят о 20-процентной насыщенности рынка. Что же мешает его развитию? Главной проблемой банкиры называют непрозрачность российского малого бизнеса (МБ). Второй проблемой является отсутс
Тезис о том, будто малое предпринимательство способно развиваться само и ему просто не нужно мешать, не совсем верен. Для его динамичного развития нужна взвешенная и продуманная государственная политика поддержки. Но многие вопросы развития этого важного сегмента российской экономики могла бы взять на себя банковская система.Сегодня никому не нужно доказывать, что российские банки могут и должны играть более важную роль в развитии экономики. Не случайно именно этому было посвящено заседание Президиума Госсовета в ноябре 2006 года. В е