Главная страница --> Ведение бизнеса

Бизнес-ангелы. На кого рассчитывать гениальному изобретателю



Сколько гениальных идей, научных достижений и бизнес-проектов так и не получили развития! Бизнес-ангелы - частные инвесторы, которые рискуют своим капиталом, чтобы довести идею до воплощения.
Но успешно реализуются в лучшем случае один-два из двадцати начинаний. Поэтому бизнес-ангелы предпочитают не складывать яйца в одну корзину.
На Западе движение бизнес-ангелов уже давно оформилось. К нему привыкли изобретатели, предприниматели и государственные патентные службы. Путь идеи от момента зарождения в голове изобретателя до построения бизнеса на ее основе четко продуман и занимает от полугода до двух лет. Обладатели патентов на изобретения обычно имеют экономическое или бизнес-образование. Когда у них возникает желание создать компанию, они обращаются в сети бизнес-ангелов и предлагают уже готовый бизнес-план.
Количество активных бизнес-ангелов в Европе оценивается в 125 тыс. Инвестируемые ими капиталы в 30 - 40 раз превышают вложения венчурных фондов. По данным Европейской сети бизнес-ангелов EBAN (организована в 1999 году, объединяет 215 сетей бизнес-ангелов из 26 стран), в 2006 году наиболее активными странами на этом поприще были Германия (41 сеть бизнес-ангелов), Франция (35), Британия (33). Количество же потенциальных бизнес-ангелов, по данным EBAN, превышает активных частных инвесторов в Старом Свете в 10 раз.
В Соединенных Штатах бизнес-ангелы осуществляют более 80% инвестиций на самых начальных стадиях и играют основную роль в развитии малого бизнеса. Обычно они вкладывают деньги не для получения регулярных прибылей, а для продажи компании на бирже другим инвесторам. Иногда долю частного инвестора выкупает руководство компании. Типичными примерами компаний, которые были созданы благодаря неформальному частному капиталу, являются такие интернет-гиганты, как Google и Amazon.com.
Прибавка к пенсии
В России движение бизнес-ангелов лишь начинает зарождаться, потому что для его существования должен сформироваться новый класс предпринимателей. Кроме того, должен закончиться бизнес-цикл их собственных проектов, позволяющих оперировать свободными средствами (от $50 тыс. до $0,5 млн). Этот процесс только начался, если взять за точку отсчета послекризисные 1999 - 2000 годы. Владельцы начали продавать свои компании, освобождая средства для дальнейшего вложения в инновационные проекты.
Елена Антонова, представитель информационной службы Российской ассоциации венчурного инвестирования, отмечает, что на Западе бизнес-ангелы - это, как правило, предприниматели «на пенсии». У которых бизнес состоялся, но «душа требует дела». Это стремление подогревается хорошим потенциальным вознаграждением.
«У нас большинство предпринимателей - действующие. У них тоже есть свободные личные средства, но есть и основной бизнес, который требует постоянного внимания. Поэтому возможности по «патронажу» новичков ограничены», - утверждает она.
Михаил Александровский - типичный бизнес-ангел, на счету которого три инновационных проекта. Основное образование он получил в Российской экономической школе, а также прошел двухнедельные курсы AeA Executive Institute в Стэнфордском университете. Первоначальный капитал, который впоследствии смог использовать для инвестирования, 34-летний предприниматель заработал на рекламе, открыв в 2003 году агентство Total View. «Первоначальные вложения в агентство были небольшими. Снять офис, зарегистрировать фирму, на это хватило моих сбережений и партнера. Очень помогли мои связи в рекламной среде, и компания очень скоро стала успешной»,срассказывает Александровский. Но свой личный капитал он вложил в российские компании EnterMedia и OneStepMobility и в американскую Stanford Photo-Thermal Solutions. Агентство EnterMedia специализируется на рекламе в компьютерных играх, вторая компания занимается мобильными сервисами и рекламой в мобильных телефонах. Производство в США выпускает и продает фототермические инструменты и приборы для трехмерных измерений поглощений в оптических материалах. В каждый из своих новых проектов предприниматель вложил $100 000 - 300 000. Александровский рассчитывает получить отдачу от этих проектов к 2010 году. При этом его интересует не столько прибыль, сколько капитализация компаний. На третий год существования его бизнес в США вышел на самоокупаемость. Александровский отмечает, что за океаном развивать проект намного легче, чем на родине: «Развитая инфраструктура, недорогие офисы, наличие технопарков, компонентной базы способствуют эффективности моей компании».
Олег Манчулянцев, совмещающий обязанности маркетолога, СЕО и инвестора компании «РеспубликаИДЕЙ.ру», несколько шире смотрит на зарождающийся рынок. Он считает его многослойной структурой.
Первый слой, который был и будет всегда - это инвестиции частных лиц. «Сейчас их называют бизнес-ангелами, но это не совсем верно. Такие инвесторы заработали свой капитал в торговле, в строительстве или на чем-то еще. Они не считают себя бизнес-ангелами, им просто понравилась идея или импонирует человек, ее предложивший. Но все равно продвижением нового они занимаются хаотично и непрофессионально», - считает Манчулянцев.
Второй слой начал появляться года три назад, когда олигархические структуры решили создать венчурные фонды. Умения работать с венчуром у российских фондов было не больше, чем у бизнес-ангелов, зато денег было больше на порядки. Тем не менее заметных результатов они пока не достигли.
Третий слой только начинает формироваться. Первопроходцем здесь можно назвать компанию «Финам», которая создала венчурные фонды в формате ЗПИФ (закрытый паевый инвестиционный фонд) на деньги, собранные с рынка. Здесь, по мнению Манчулянцева, наблюдается четкое партнерство: с одной стороны, инвестиции, с другой - знания и профессионализм. А доход между сторонами делится в определенной пропорции. «Сейчас таких структур очень мало, но самое главное, что процесс начался. Это тот самый слой, объединяющий усилия капитала и профессионалов, за которым будущее венчурного бизнеса», - полагает основатель «РеспубликиИДЕЙ.ру».
Сам Олег Манчулянцев - профессиональный бизнес-ангел с 10-летним стажем. В отличие от существующих венчурных компаний, он сформировал полный цикл венчурного бизнеса: от поиска проектов до IPO в рамках одной фирмы. «РеспубликаИДЕЙ.ру» проводит конкурсы проектов, в результате которых победители получают необходимое финансирование для начала бизнеса. Обычно на первом этапе вложения составляют $100 тыс. - $300 тыс. Далее специалисты компании проводят исследования, чтобы точнее понять, как на идее можно заработать, привлекают дополнительные инвестиции. При IPO Манчулянцев выходит из «развитой» компании. Сейчас в портфеле Манчулянцева - сеть приема наличных платежей «Экспресс-Оплата Прим», сall-центр «Конкистадор», биотехнологическая компания «Клеточные технологии», производство солнечного кремния Solar-Si, биотехнологическая компания «Био-этанол Технолоджиз».
Промежуточное звено
Гениальные идеи зачастую существуют только в голове изобретателя. В лучшем случае - в виде чертежей. На такой стадии проекты не слишком привлекательны для инвесторов. Будучи людьми довольно занятыми, бизнес-ангелы не в силах тратить время на углубление знаний в конкретной научной области для оценки эффективности изобретения. Зачастую им просто не хватает компетентности - невозможно разбираться во всем. Функции доведения проекта от идеи до привлекательного инвестиционного объекта берут на себя сети бизнес-ангелов.
«Результаты общения с бизнес-ангелами (людьми непубличными) показывают, что им было бы интересно взаимодействовать с неким «промежуточным звеном» - людьми, которым они лично доверяют и которые взяли бы на себя подготовку предложения и повседневную работу с проектом, оставляя за инвестором стратегическое влияние. И такое промежуточное звено уже появилось в лице национальной сети бизнес-ангелов «Частный капитал», Московской сети бизнес-ангелов, ассоциации бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции», - делится с «Ко» Елена Антонова. - Понимая важнейшую роль этой группы частных инвесторов, РАВИ совместно с Торгово-промышленной палатой России поддержали идею создания СБАР - национального Союза бизнес-ангелов России, учредительное собрание которого состоялось 10 октября на Втором Российском венчурном форуме в Санкт-Петербурге».
В свою очередь Клэри Мюнк - генеральный менеджер Европейской сети бизнес-ангелов EBAN - сообщила «Ко», что ее сеть в России контактирует пока только с «Частным капиталом». Национальная сеть бизнес-ангелов «Частный капитал» была образована в Ростове-на-Дону. «Сейчас наша сеть объединяет примерно 120 бизнес-ангелов, каждый из которых в среднем готов инвестировать порядка $1 млн. Мы анализируем идеи и проекты, оцениваем их перспективность. После этого предлагаем их частным инвесторам во время презентаций, которые проводим раз в два-три месяца. Западные сети бизнес-ангелов обычно берут членские взносы, но в России это не работает. Мы получаем так называемую плату успеха. Если мы смогли заинтересовать инвестора и он вложил в проект средства, согласно договору нам отчисляется 4 - 5% от инвестиций, произведенных в течение действия договора. Обычный договор заключается на год», - поясняет управляющий партнер сети Дмитрий Княгинин.
По его словам, приходится рассматривать в среднем по 5 идей ежедневно, из которых отбирается всего лишь 3 - 5%. На сегодняшний день в его сети лишь 7 проектов дошли до стадии инвестирования. Причем основная их часть была профинансирована в 2005 - 2006 годах. Это производство тепловизоров, новый интернет-аукцион, производство оборудования для добычи нефти и другие проекты. Наиболее перспективные рынки на сегодняшний день, по словам Княгинина, - био- и нанотехнологии, телеком, Интернет.
Часто сети бизнес-ангелов берут на себя функции управления на начальном этапе существования венчурной компании за долю в ней. Они доводят бизнес до стабильного уровня, а затем инвестор выкупает часть сети. Если проект не нашел своего индивидуального инвестора, есть шанс привлечь интерес венчурных фондов. «Частный капитал» работает с фондами «Дельта», «Русские технологии», «Квадрига» и другими. Обычно фонды интересуются проектами, требующими на порядок больших вложений. И здесь, по словам управляющего Российского технологического фонда Евгения Евдокимова, подход к продвижению проекта иной. «Мы инвестируем не в идеи, а в компании. Чтобы заработать на идее, ее надо формализовать (отделить от автора) и затем следовать по одному из трех путей: продать патент, лицензировать, создать продукт (услугу). Мы начинаем работать с компанией, когда требуются инвестиции от $500 тыс. (как правило, на стадии подготовки серийного производства). За все время из всех предложений, что поступали в фонд, доля проектов, которые были профинансированы бизнес-ангелами или которыми они интересовались, составляет не больше 10%», - констатирует Евдокимов.
Танцы на булавочной головке
«Основная часть инвестиционного капитала в России - западного происхождения. Понемногу ситуация меняется, появляются фонды с российским капиталом, сейчас есть несколько банков, готовых вкладывать деньги в новые проекты, существуют стратегические инвесторы, инвестиционные компании», - отмечает Дмитрий Княгинин. Олег Манчулянцев менее оптимистичен по поводу российской венчурной действительности. «Что касается общего объема рынка, то таких данных на сегодня, к сожалению, нет и быть не может. Рынок непрозрачен, потому что отсутствуют профессионалы, которых можно было бы посчитать», - говорит он. По инвестированию отдельных проектов, по его данным, объем финансирования начинается с $10 тыс. - $50 тыс. и заканчивается $200 тыс. - $300 тыс. Это первый порог инвестирования (стадия seed и start up). Следующий порог - стадия A-round с объемом инвестирования в $3 - 5 млн. Венчурная индустрия в Российской Федерации переходит от start up к стадии A-round. Государство сместило фокус от бесплатной раздачи денег к частно-государственному партнерству в формате совместных венчурных фондов (региональные венчурные фонды, РВК). В результате стали появляться фонды даже в тех местах, где раньше традиционно ограничивались субсидиями и грантовой поддержкой. Это значит, что в России сформирован инструмент классического выхода инвесторов из профинансированных проектов. В результате в 2007 году можно ожидать повышенного спроса на технологические проекты, инструменты их поиска и профессиональные услуги по инвестиционной «упаковке». По данным «РеспубликиИДЕЙ.ру», концентрация технологий наблюдается в вузах, НИИ, центрах трансфера технологий, на конкурсах инноваций, а также в консалтинговых компаниях, которые занимаются маркетингом, оценкой, бизнес-планированием и защитой интеллектуальной собственности.
Еще одна группа участников рынка венчурных инвестиций - это те, кто дает деньги на проекты. Бизнес-ангелы, которых сейчас пытаются объединить в СБАР (Союз бизнес-ангелов России), грантовые системы: например, фонд Бортника, Роснаука и прочие частные технологические компании, которые не входят ни в какие союзы, государственные венчурные фонды (Московский венчурный фонд), частные венчурные фонды и околобанковские структуры («Русские технологии»), фонды private equity (Delta Private Equity Partners) и РАВИ. Четвертый игрок на этом рынке - фондовые биржи: ИРК на ММВБ и START на RTS. Елена Антонова дает понять, что динамика развития рынка позволяет экспертам оценить аккумулированный к концу 2006 года объем фондов в $6 млрд.
При этом структура источников капитала фондов прямого и венчурного инвестирования меняется. Из $1 млрд инвестиций, поступивших на рынок в 2006 году, чуть более $200 млн российского происхождения, это в 6 раз больше, чем за 2004 год, и в 2,5 раза больше, чем за 2003 год. Иностранные инвестиции составили $800 млн. Но даже примерно подсчитать количество бизнес-ангелов и размер неформального частного капитала для инвестиций не берется никто. Дмитрий Княгинин может сообщить только о 120 частных инвесторах, с которыми он работает. Все остальное - из области предположений, поскольку, по его словам, рынок инноваций - теневой и закрытый. На нем происходит огромное количество незарегистрированных сделок. Изобретатели находят своих инвесторов среди знакомых и наоборот. Тем не менее роль посредников между бизнес-ангелами и изобретателями в России сейчас сильнее, чем на Западе. Большая часть гениев и изобретателей, которыми так богато отечество, не способны грамотно изложить свои идеи в бизнес-планах без помощи посредника. Дмитрий Княгинин не ждет поддержки от государства. Единственное его желание - чтобы госчиновники хотя бы знали термин «бизнес-ангел» и понимали, что это за птица.
(по материалам Журнала "Компания")
 
radas,  Интернет-журнал Point
Источник: POINT.RU - Интернет-журнал


[Высказать свое мнение]




Похожие по содержанию материалы:
Договор финансовой аренды (лизинга) оборудования ..
Как найти инвестора? ..
Как получить большой кредит? ..
Инвестор для вашего бизнеса. Как понравиться инвесторам? ..
Как представить инвестиционный проект? ..
Как работать с прямыми инвесторами? Требования инвесторов к компании, отношения к акциям и составу а ..
Как стать мастер - франчайзи. Покупка франшизы ..
Кредит. Какую форму кредита выбрать? Что такое овердрафт ..
Оформления лизинга. Какие документы необходимы? ..
Какой кредит выгоднее малому бизнесу? ..
Франчайзинг кофейни. Инвестиции в кофейню, франчайзинг кофейни для торговых центров ..
Договор возвратного лизинга ..
База данных кредитных историй. Чем грозит предпринимателю этой информации ..


Похожие документы из сходных разделов


10 способов произвести впечатление на инвестора


Чтобы получить деньги от инвестора, нужно уметь правильно себя подать. Западные бизнес-консультанты выявили несколько ключевых моментов поведения при позиционировании своего проекта потенциальному инвестору.
Продолжаем публикацию перевода статей известных западных бизнес-консультантов. На этот раз представляем вашему вниманию перевод статьи Гая Кавасаки (Guy Kawasaki) «Вперед за золотом» (Go for the Gold).
10 главных вещей, которые вы должны сделать чтобы произвести впечатление на инвестора:
Основывайте реальный бизнес и надолго
Это кажется оч

[ознакомиться полностью]

Прокат автомобилей по фанчайзингу. Франчайзинг в прокатной сфере. Программы rent-a-car


Большинство прокатных компаний в своем бизнесе делает ставку на корпоративных клиентов. Поэтому программы rent-a-car – как западных брэндов, так и российских фирм – ориентированы прежде всего на запросы юридических лиц. Самые любимые клиенты прокатных контор – гостиницы. Они дают самый постоянный и предсказуемый объем работы, а соответственно, и прибыли.
Сегодня в России представлены практически все крупнейшие европейские операторы rent-a-car (Europcar, Budget, Avis, Sixt, Hertz); среди крупнейших российских игроков – "Ольга-лимузин", "Авента", "Скарлет

[ознакомиться полностью]

Как купить машину в кредит? Как получить автокредит без прописки


Сегодня в кредит можно приобрести практически любой автомобиль: от новой иномарки до подержанного авто отечественного производства. И многие потребители уже воспользовались этой возможностью – только за последний год объемы рынка автокредитования увеличились на 20%.
Но купить машину в кредит могут не только те заемщики, которым позволяет заработная плата, но и те, кому подходят условия, предъявляемые банком. Одним из обязательных требований во многих кредитных организациях является постоянная прописка заемщика в том городе, где он собирается взять кредит.

Покупателям с време

[ознакомиться полностью]



При перепечатке материалов ссылка на RADAS.RU обязательна
Редакция:
^наверх
Rambler's Top100