Иногда серьезная ссора с боссом может изменить жизнь. Примеров таких историй – множество. Желая реализовать себя и получить свободу принятия решений, бывшие наемные работники становятся владельцами собственного бизнеса. Роберт Смит питает противоречивые чувства к своему бывшему боссу. С одной стороны, он редко вспоминает его добрым словом. Будучи отцом четырех детей, Смит часто отлучался с работы по семейным обстоятельствам. Начальнику это не нравилось, и в январе 2003 г. он уволил Смита. С другой стороны, Смит благодарен за свое изгнание. Потеряв работу, он смог осуществить свою давнюю мечту — стать предпринимателем. После увольнения Смит открыл агентство по связям с общественностью. Теперь у него четыре собственных работника, а выручка его компании за год составила $300 000. “Я должен отдать должное моему боссу за то, что реализовал свою мечту. В противном случае я бы и сегодня работал на него, выжидая, когда создадутся совершенно идеальные условия для того, чтобы начать собственное дело”, — говорит Смит. Он не отрицает того, что, работая у бывшего босса, превысил количество положенных ему отгулов, однако утверждает, что у него была на этот счет договоренность с боссом. Он мог пропускать столько дней, сколько хотел, если это не сказывалось на результатах работы. Но руководство нарушило соглашение. “Они начали считать дни, которые я пропустил, и совсем не желали признавать то, что в другие дни я побивал все рекорды по производительности труда, — рассказывает Смит. — Меня это сильно беспокоило”. Назло начальнику Смит далеко не единственный предприниматель, который начал свой бизнес после ссоры с бывшим боссом и увольнения с работы. Психолог и консультант по карьерному росту Арлайн Дайамонд из штата Калифорния считает эту ситуацию типичной. “Я знаю многих людей, которые бросают работу из-за плохих отношений с начальством и открывают потом собственный бизнес. Только вчера один из моих друзей сказал мне, что решил начать свое дело по этой самой причине”, — говорит она. “Недовольство работой часто приводит к попытке полностью изменить свою жизнь. Человек с предпринимательским складом характера вообще очень плохо воспринимает приказы. Поэтому если у него отвратительный босс, то он скорее всего попытается от него избавиться”, — добавляет к этому Фред Кайзнер, специалист по предпринимательству из университета Лойола Меримаунт в Лос-Анджелесе. Кайзнер, правда, не думает, что единственной мотивацией для открытия бизнеса становятся плохие отношения с бывшим боссом. Даже те предприниматели, кто валит все на “дурного начальника”, называют и другие причины для открытия собственного дела. Многие стремятся самовыражаться, желают признания общества и хотят нести индивидуальную ответственность за результаты своего труда. Начальник в этом случае мешает, только если он не дает подчиненному возможности реализовать себя в этих направлениях. “Люди сбегают с работы тогда, когда им не дают возможности воплощать в жизнь их идеи, особенно если таковых у них много”, — объясняет Дайамонд. Такие предприниматели чаще преуспевают, потому что их уход с работы связан с позитивным желанием реализовать себя, а не с негативным опытом ссор с начальством, считает она. Нежелание работать вместе может подогреваться и профессиональной некомпетентностью босса. По этой причине, например, расстался со своим руководителем и начал собственный бизнес Джим Лабади. Долгое время он работал индивидуальным тренером в спортивном комплексе в Нью-Джерси. “Я видел, что мой начальник неправильно ведет дела. Я знал, что, будь я сам бизнесменом, я смог бы гораздо лучше распорядиться появляющимися возможностями”, — утверждает Лабади. Он вспоминает, как бывший босс отказался установить в спортивном зале питьевые фонтанчики, о чем его долго просили клиенты. Вместо этого он продавал воду в бутылочках. В 2001 г. Лабади решил, что ему гораздо выгоднее вести свой бизнес. Он покинул босса и открыл спорткомплекс в городе Тампе. Трудности расставания Однако не всегда расставание предпринимателя с бывшим боссом проходит гладко. Например, Скотт Теста покинул в 1997 г. компанию Mindbridge Software, потому что его начальник вел себя крайне непристойно. Босс заставил Тесту оплатить из собственного кармана свой обед и несколько раундов игры в гольф на деловой встрече, проходившей в выходной день. Сначала Теста решил стерпеть подобное обращение. Но после того как “он уволил моего друга и намекнул, что следующим буду я”, терпение лопнуло. “Я решил, что надо уходить”, — говорит Теста. Он поясняет, что работал до этого в других компаниях, где у него были и плохие, и хорошие руководители. Но с таким откровенным неуважением он еще никогда не встречался. Интересно, что зачастую предприниматели, которые в прошлом не любили свое начальство, начинают по-другому относиться к бывшим боссам, едва сами становятся начальниками. “Только открыв собственное дело, я оценил по заслугам компании, где до этого работал. Они очень правильно вели свой бизнес, — говорит Теста. — Я никогда не думал, что мое мнение о них так сильно изменится”. Более того, свежеиспеченные предприниматели часто используют в бизнесе опыт, приобретенный в работе с бывшим руководством. Как и раньше, они работают от зари и до заката. Но теперь это не вызывает у них раздражения. Ведь никто не навязывает им этот график работы. Они сами вынуждены следовать ему, чтобы удержать на плаву свой бизнес. Например, Смит говорит: “Если я работал 80 часов в неделю на компанию, то на свой бизнес я буду тратить те же 80 часов, если не больше”. Оборотная сторона свободы Однако эксперты предостерегают: тот, кто становится предпринимателем только для того, чтобы обрести полную свободу, совершает ошибку. “Вы все равно никогда не сможете избавиться от чувства, что вас контролируют”, — говорит Теста, в подчинении у которого сейчас 50 человек. “Я имею в виду, что вы всегда должны будете отчитываться перед кем-то за свои действия. Я, например, отчитываюсь теперь перед клиентами”, — поясняет он. Кроме того, бизнесмены несут ответственность перед кредиторами, инвесторами, поставщиками, законодателями и собственными работниками. Именно поэтому эксперты не советуют браться за собственное дело тем, кто просто озлоблен на босса. “Вы уверены, что это хорошая идея — начинать бизнес, чтобы сбежать от плохого работодателя? Может быть, и да. Но только если вы внутренне готовы к предпринимательской деятельности. Учтите, что вы можете закончить тем, что станете еще худшим начальником”, — предостерегает Дэниз О'Берри, консультант в области предпринимательства, который давал советы Лабади. С этим мнением соглашается и Кайзнер. Он считает, что праведный гнев не лучший повод для открытия бизнеса. “Нельзя основываться на столь глупой причине, потому что вы будете неправильно оценивать ситуацию и неминуемо допустите ошибки в бизнесе”, — говорит он. Свое дело нужно открывать, чтобы реализовать себя, говорят специалисты. Но не надо думать, что это легкий способ сбежать с работы, которая не нравится. В конце концов, “может быть, дело вовсе не в боссе, а в вас самих”, говорит по этому поводу Теста. “Может быть, вы просто не способны работать на чужих условиях и поэтому вам нужен собственный бизнес. По крайней мере, в этом, как мне кажется, была моя проблема”, — добавляет он. Источник:
Несомненное преимущество современных пышечных — в оригинальности и особой ауре этих заведений, способных привлечь многочисленных клиентов. Для создания бизнеса достаточно 250 тыс. рублей. Как свести сроки окупаемости к минимуму? Все чаще изрядно подзабытые реалии советского прошлого воспринимаются с легким оттенком ностальгии, на которой порой можно заработать. Несомненное преимущество современных пышечных — в неповторимой оригинальности и особой ауре этих заведений, способных привлечь многочисленных клиентов. Гастрономическая карта города порой не менее примечател
Идея бизнеса на «специфических» услугах, которые востребованы во все времена. Автор: Макс Все мы, так или иначе, подвластны первобытным чувствам и эмоциям, а это означает, что любого из нас может коснуться как и любовь, так и измена любимого человека. Причин много и, если их раскрывать, то не хватит места. Поэтому сразу перейду к идее «Дамский детектив». Для удобства изложения приведу примеры и сразу комментарии к ним. 1. Девушка встречается с парнем и хочет проверить его. Не секрет, что многие девушки после 25 лет в каждом своем
Почему не всем удается построить бизнес в Интернете?
Неудача многих бизнес-затей объясняется тем, что предприниматель не желает задавать самому себе необходимый, но крайне неприятный вопрос: «А это вообще кому-нибудь нужно?», вместо этого начинает подсчитывать количество людей, которые непременно купят его товар или услугу. Количество теоретических продаж при подобных подсчетах всегда оказывается приятно значительным. После чего предприниматель без колебаний вкладывает в новое дело деньги и силы – чтобы несколько месяцев спустя с удивлением обнаружить, что проект безнадежно проваливается.
Главная страница --> 