Малая медицинская фирма может обеспечить себе дополнительную прибыль в $2-3 тыс. в месяц, открыв на базе крупной компании медпункт. В городе более 600 крупных предприятий, 70-80% из них оборудованы медпунктами. Медпункты открывают либо малые медицинские компании, либо медпредприятия страховых компаний. Само крупное предприятие редко берется за организацию медпункта: во-первых, расходы на его содержание являются внереализационными и не уменьшают налогооблагаемую прибыль, во-вторых, некоторые виды лекарств для медпункта имеет право закупать только лицензированное медучреждение. Конкурируют с медкомпаниями страховые фирмы. Сейчас почти у всех крупных страховщиков есть медицинские "дочки". "Страховые компании берутся за эту услугу, так как для них это способ дополнительно привязать к себе клиента, - поясняет руководитель департамента медицинского страхования ОАО "РЕСО-Гарантия" Оксана Попова . - Но если предприятие захочет сменить страховую компанию через год (что случается нередко), лицензия, регламентирующая деятельность медпункта, останется у страховщика". Прибыльность На рентабельность медпункт выйдет, если на предприятии работает от 600 человек; при меньшей численности инвестиции возвращаются трудно. Генеральный директор ООО "Ламор-Тур" Татьяна Андронова уверена, что в медпункте при крупном предприятии целесообразно сделать акцент на наиболее востребованных услугах - стоматологии и гинекологии. Татьяна Романюк, генеральный директор медицинской фирмы ООО "ЕМС", добавляет, что медпункт, который ее компания планирует открыть на Киришской ГЭС, сразу будет ориентирован не только на сотрудников, но и на членов их семей, что дает возможность дополнительного заработка. Шаг 1. Клиент Нужно договориться с предприятием об открытии на его площадях медпункта для сотрудников. "С некоторыми компаниями, например, заводом Ford, у нас заключен договор на ежегодный профосмотр сотрудников, - поясняет Татьяна Романюк. - Сейчас готовим проект создания медицинского центра в Киришах для обслуживания сотрудников предприятия "Пеноплекс", Киришской ГЭС". Шаг 2. Помещение - Медпункт должен располагаться не ниже 1-го этажа. По нормам СЭС кабинеты должны быть не менее 12 м2. - Процедурные кабинеты до потолка облицовываются керамической плиткой, оснащаются раковинами с холодной и горячей водой (полный список требований к помещениям - СНиП 2.09.04-87 и 2.08.02-89, Приложение "Пособие по проектированию учреждений здравоохранения"). - Помещения принимают Госсанэпиднадзор, пожарные и т.д. (договоры на обслуживание - от 2000 рублей в месяц). Договор аренды на помещение должен быть заключен на срок минимум 5 лет, чтобы получить лицензию для работы медпункта. - Лицензию получают в петербургском филиале Управления по надзору в сфере здравоохранения. Она выдается под уже оборудованные помещения в течение 2-4 месяцев и стоит 2500- 4000 рублей на каждый вид услуг. Шаг 3. Оборудование - При условии, что за аренду помещения медкомпания платить не будет (так договариваются чаще всего), инвестиции в открытие медпункта составят минимум $10-18 тыс. (если обойтись одним-двумя кабинетами фельдшеров). В эту сумму входит оборудование, закупка лекарств, спецодежды и т.д. - Для получения лицензии на осуществление деятельности медпункта нужно представить карты обследования всего медоборудования и приборов, сделанные в ГП "Медтехника" (стоимость - около 350 рублей за один прибор). - Если есть измерительные приборы - заключения из "ТЕСТ-С.-Петербург" (100-500 рублей за прибор). Шаг 4. Дополнительные услуги Если компания хочет дополнительно разместить кабинеты врачей-специалистов (терапевт, кардиолог, ЛОР, хирург, дерматовенеролог и др.), потребуется от $180 тыс. Оснащение стоматологического кабинета обойдется примерно в $30 тыс. Шаг 5. Персонал Медпункту из одного-двух кабинетов необходимы два-три фельдшера при круглосуточном режиме работы или один-два фельдшера при восьмичасовом рабочем дне. - Врач общей практики (5 дней в неделю по 8 часов) - от 12 тыс. рублей в месяц. - Медсестра - от 7 тыс. рублей в месяц. - Фельдшерский пост (четыре человека, круглосуточный график) - от 900 рублей в сутки на человека. - Стоматолог - от 20 тыс. рублей в месяц. - Врач-специалист - 8-40 тыс. рублей (часто рассчитывается по количеству принятых пациентов). Источник:
Реформа ЖКХ идет по стране уже много лет. Словно тяжеловоз, она покорно тащит за собой массу нерешенных проблем и неподъемных долгов. Однако если для одних сфера жилищно-коммунальных услуг — болото, то для других это источник дохода. Свой скромный доход пытается обрести и малый бизнес, пришедший в нишу управления жилым фондом. Но пока управляющие компании повсюду ведут бои с муниципальными властями, кабальными законами и недоверчивыми жителями. Руководители управляющих компаний едины во мнении: главным препятствием для работы на рынке сегодня становятся муниципальные власти, не пускаю
Методические рекомендации по составлению бизнес - плана.
Введение Вы нуждаетесь в хорошей идее, полны решимости начать свое дело или Вы уже создали свою фирму, Вам нужно дальнейшее развитие своей фирмы: привлечение иностранных инвестиций, получение льготных кредитов или грантов для реализации хорошего проекта. Вам поможет данная книга с методическими рекомендациями по составлению бизнес-плана фирмы или проекта, являющегося перспективным планом Вашей деятельности. Бизнес - план нужен в любом случае как перспективный и незаменимый документ именно для воплощения Ваших замыслов и практической деятельности по их реализации. Он нужен Вашим сотрудни
На первом этапе начинающих предпринимателей подстерегают опасности, которые вполне возможно предотвратить. Для этого важно понять несколько основных моментов. Все вновь образующиеся организации сегодня создаются либо предпринимателями-универсалами, за плечами которых опыт создания не одной организации, либо предпринимателями - специалистами, которые стремятся к совершенству в одной области. Предприниматели-универсалы – это бизне
Главная страница --> 