Перефразируя известную поговорку, скажем, что плох тот наемный работник, который не мечтает стать хозяином собственного бизнеса. Многих привлекает вольная и сытая жизнь наших новых коммерсантов. Когда-то в царской России пробиться из народных низов в купеческое сословие было чрезвычайно трудно, но уж если человек становился членом привилегированного торгового клуба, то система цеховой взаимовыручки позволяла ему оставаться на плаву даже в тяжелые времена неудач. А как обстоят дела в наши дни? По прогнозам некоторых ученых, грядет эра всеобщего предпринимательского бума. И статистические данные уже свидетельствуют о распространении бизнес-лихорадки. В западном мире прослеживается тенденция, когда все больше людей трудоспособного возраста (особенно в категории от 30 до 45 лет) предпочитают социально защищенной должности в стабильной компании работу на самого себя. Означает ли это, что в связи с очередным витком человеческой эволюции или с постоянным повышением качества жизни в условиях цивилизованного мира у значительного процента среднестатистических граждан вдруг проснулся дремавший у их предков ген, ответственный за предпринимательский талант? Очень хочется верить в то, что некогда популярная теория, гласящая, что лишь единицам дано быть успешными бизнесменами, опровергнута практикой. Но, видимо, дело все-таки не в «улучшении человеческой породы». Просто стремительно и, главное, предсказуемо эволюционирующая экономика высокоразвитых стран формирует достаточно комфортные условия для тех, кто готов создавать новые рабочие места, передовые технологии, востребованные рынком продукты. В постперестроечной России пик предпринимательского бума пришелся на середину девяностых. Но в 1998 году произошел дефолт, и тысячи бизнесменов первой волны разорились. Так что у нас достаточно людей, на собственном опыте знающих, каково это — выбиться из грязи в князи, а потом вернуться в первоначальное состояние. И все же будущее нашей страны, по всей видимости, не за плановой экономикой, которая нуждается в огромном числе исполнителей, а за рынком, создающим подходящие условия для самореализации тем, кто обладает совершенно особым типом мышления. Психология предпринимателя Эксперты знают, что даже при самых идеальных стартовых условиях человек, не имеющий коммерческой жилки, почти наверняка рано или поздно потерпит неудачу. Чтобы преуспеть в бизнесе, помимо удачи необходимо иметь целый комплекс врожденных и приобретенных качеств характера. Но главное — человек должен страстно хотеть добиться поставленной цели, несмотря ни на что. В одном из своих интервью покойный офтальмолог Святослав Федоров рассказывал, как однажды в рамках государственной программы Институт микрохирургии глаза заключил соглашение со Всесоюзным обществом слепых об обследовании незрячих. Выяснилось, что многим несчастным можно операционным путем частично или полностью вернуть утраченное зрение. Каково же было изумление врачей, когда несколько десятков больных категорически отказались от услуг хирургов! Эти люди настолько привыкли к роли беспомощных инвалидов, к заботе о своей персоне со стороны государства и окружающих, что не пожелали прозревать, страшась самостоятельной, полной рисков и ответственности жизни здорового человека. Не так ли многие из нас готовы мириться со своим более чем скромным положением вечного винтика в чьем-то механизме, только бы ни за что не отвечать и ничем не рисковать? Особенно это печально, когда люди из-за страха и уверенности в невозможности изменить что-то к лучшему годами занимаются нелюбимым делом, получая за свою работу гроши. Впрочем, вырваться за флажки жизненных обстоятельств действительно способен далеко не каждый. Так каким же должен быть человек, мечтающий об открытии своего дела? Перечислим лишь некоторые базовые качества, которые желательно иметь, чтобы пуститься однажды в самостоятельное плавание. Итак, чтобы стать предпринимателем, нужно: быть постоянным генератором новых идей, уметь реализовывать их на практике; любить дело, которым придется заниматься большую часть времени; обладать высокой работоспособностью и способностью стойко переносить неудачи, не бояться идти на риск, без которого бизнес в наших условиях невозможен; являться в высшей степени ответственным человеком (в отличие от наемного труженика предприниматель не может уволиться и поискать себе другую работу); иметь определенную авантюрную жилку (да, времена «Рэмбо от экономики», которые далеко не всегда законными методами сколачивали свои капиталы в смутные девяностые, практически прошли, и тем не менее бизнес даже в самых цивилизованных условиях остается чем-то средним между спортом и войной). Если все сказанное — про вас, то предпринимательство вам показано, ведь многочисленные исследования психологов свидетельствуют о том, что в большинстве своем люди, работающие на себя, счастливее, чем их коллеги, вынужденные пахать «на дядю». Впрочем, аргументы тех, кто отреагирует на все вышеизложенное скептической улыбкой, тоже нельзя назвать малоубедительными. Так, многие карьеристы уверены, что могут достичь финансового благополучия, максимально самореализоваться и в качестве наемных сотрудников — постоянно повышая свою квалификацию, совершенствуясь в личностном плане. Иногда сами бывшие «вольные художники», чей бизнес приказал долго жить, приходят к выводу, что в роли тех же менеджеров они станут процветать и будут чувствовать себя при этом куда как спокойнее. Но способен ли вчерашний хозяин смирить гордыню и стать хорошим подчиненным? Отступление или рокировка? Согласно российской статистике каждое второе вновь образованное частное предприятие подвергнется разорению в ближайшие три года, а значительное количество новых компаний прекратят свое существование уже на первом году жизни. Но потерпевшие фиаско предприниматели по-разному воспринимают потерю бизнеса. Одни чувствуют себя этакими пилотами, вовремя катапультировавшимися из сбитого самолета, и не теряют надежды вновь «подняться в небо». В душах других зарождается комплекс неудачника. Третьи, трезво оценив случившееся, решают больше не искушать судьбу в условиях роста конкуренции и непроизводственных издержек, а также постоянно меняемых государством правил взаимоотношений с бизнесом. При этом у «оптимистов», «неудачников» и «прагматиков» (назовем так представителей перечисленных групп) может быть принципиально разная мотивация работы «на другого парня». Некоторые бывшие не прочь устроиться в преуспевающую компанию для того, чтобы набраться ценного опыта, обзавестись полезными связями и, переждав трудные времена, вновь пойти своей дорогой. Есть те, кто вынужден подстраиваться под новые условия существования, — такие люди чувствуют себя принцами крови, проданными в рабство. Ну а кто-то с максимальной пользой использует свой уникальный предпринимательский опыт и быстро делает управленческую карьеру. Кстати, во многих случаях недавний бизнесмен является ценной находкой для компании. Достоинства Далеко не всегда неудачи в бизнесе связаны с низкими деловыми качествами коммерсанта. Зато такой специалист, как правило, инициативен, обладает организаторским талантом, досконально разбирается в своем деле. Бывший босс вряд ли будет верноподданнически ожидать от руководства готовых решений, ибо для него привычнее разруливать кризисные ситуации и изобретать перспективные ходы. Даже самый лучший выпускник престижной бизнес-школы будет выглядеть зеленым юнцом по сравнению с матерым ветераном бизнеса, набившим все мыслимые шишки и знающим на практике, каково это — делать деньги в России. Вот только далеко не каждый руководитель компании захочет держать у себя столь инициативного и независимого подчиненного. Недостатки Многие потенциальные работодатели с подозрением относятся к предпринимательскому прошлому кандидата на вакансию. Во-первых, считается, что такой сотрудник не умеет подчиняться. Бывший сам себе хозяином человек привык к отсутствию внешнего контроля и может подорвать дух корпоративной дисциплины. Инстинкт собственника, сильной независимой личности обязательно рано или поздно проявится, и наверняка не в пользу руководства. Во-вторых, может вызывать большие сомнения квалификация такого специалиста, ведь многие, уходя в бизнес, прерывают свою профессиональную деятельность. Как-никак, а специфика частного предпринимательства серьезно отличается от труда наемного работника, в отношении которого значимы узкоспециальные навыки и знания. Например, я знал телевизионного режиссера, который пытался вернуться на прежнее место работы после шести лет руководства собственным магазином. Ему удалось сделать это с огромным трудом, да и то возвращаться пришлось на очень скромную позицию рядового редактора. Кстати, как показывает практика, большинство бывших предпринимателей устраиваются на работу по знакомству. И, наконец, недавний «вольный купец» может быть просто опасен для начальства, ибо в отличие от многих исполнителей он знает, как вертеть выгодными клиентами в своих интересах и кому нужно при случае сплавить в обход руководства сырье или часть готовой продукции. Кроме того, многие работодатели подозревают, что прогоревший конкурент хочет использовать их в качестве трамплина для возвращения в бизнес. В этой ситуации мало кто по доброй воле протянет руку помощи человеку, который уже завтра, возможно, перекроет тебе кислород. Есть и такие, кто просто не хочет иметь дело с неудачником, полагая, что потерянный бизнес красноречивее любых слов и действий говорит о деловых качествах кандидата на должность. Эффективная адаптация к условиям работы в новом качестве Если вы не получили персонального приглашения на работу от кого-то из знакомых, стоит приготовиться к тому, что вам придется начинать новую жизнь с гораздо более низкой профессиональной позиции, чем та, с которой вы уходили в бизнес. Впрочем, в случае если вы продолжаете верить в себя, вряд ли вас испугает перспектива на время забыть о своем былом высоком статусе. История знает немало примеров, когда люди теряли все и снова возрождались из пепла. Например, после Великой депрессии 1930-х годов в США многие недавние богачи вместо того, чтобы последовать примеру самых отчаявшихся товарищей по несчастью и броситься с ближайшего небоскреба головой вниз, мыли машины и становились к станку, лишь бы пережить тяжелые времена и прокормить своих близких. Некоторые из таких несгибаемых личностей потом, когда Америка вышла из кризиса, вновь заработали солидные капиталы. Так что терять все и возрождаться из пепла — вполне нормальная ситуация для инициативного смелого человека. Главное — не унывать и не комплексовать. Скажем, если вы ищете работу в той же сфере, где еще недавно действовали в качестве самостоятельной фигуры, то приготовьтесь к косым взглядам и пренебрежительным усмешкам окружающих. Проведите внутреннюю инвентаризацию с целью определиться, какую конкретную пользу вы сумеете принести взявшей вас на службу фирме и на какой должности сможете проявить себя. Самая большая проблема бывших коммерсантов, поступающих на место обычным порядком, — убедить руководство фирмы в своей лояльности. Для этого в первую очередь необходимо доказать, что вы хотите получить данную работу не для того, чтобы действовать против принявшей вас под свои знамена компании. Нужно максимально откровенно рассказать на собеседовании о своих жизненных планах, о причинах, по которым вы потерпели неудачу на ниве предпринимательства. Важно создать у потенциальных работодателей ощущение, что негативный опыт обогатил вас, но не надломил вашей уверенности в себе, ведь никто не любит неудачников. В разговоре с работодателем обязательно скажите о своих ценных профессиональных навыках, приобретенных в период руководства собственной фирмой. А уж если вам дали шанс, воспользуйтесь им, чтобы доказать искренность своего намерения принести пользу на новом месте. Кто знает, как сложится ваша жизнь в будущем, не исключено, что репутация хорошего работника еще не раз выручит вас, если бизнес вдруг снова не заладится. --- Источник:
Обычная ситуация: два приятеля начинают свой бизнес. Первый легко заводит выгодные деловые связи, и его фирма быстро растет. У второго ничего не получается. По мнению президента «Всемирных центров взаимоотношений» Юрия КУЗНЕЦОВА, все дело в том, что он просто не умеет правильно ставить цели. – Юрий Николаевич, почему в бизнесе одни люди достигают целей, которые ставят перед собой, а другие нет? Не везет?
– Проще всего обвинить в своих бедах обстоятельства и окружающих. Многие так и делают. Но это бессмысленное занятие. Переделать весь мир вы
Фаундайзинг. Спонсоры. Фонды. Доноры. Благотворительные организации. С чего начать и сколько просить? Как составить проект, смету, заявку. Это не исчерпывающее руководство. Это наброски с натуры. Но они могут быть полезны начинающим грантоискателям, так как из пяти заявок на финансирование, поданных от имени моей фирмы, я в итоге получил три гранта на общую сумму примерно $50 000. Не миллион, но все же. Строго говоря, фаундрайзинг, что означает поиск и получение спонсорских денег – это настоящая наука. Несметное количество контор и частных лиц живут (и еще как жив
Большинство экспертов уверено: сейчас самое время завоевывать рынок мобильных кабинок. А главное, сделать это сегодня можно с небольшим стартовым капиталом. Согласно мировым санитарным нормам, на 1000 человек достаточно одной кабинки. Например, в трехмиллионном Берлине установлено около 7 000. В этом смысле Москве до Берлина далеко, однако около трех тысяч кабин в столице уже наберется. Но главное, этот чистый и отчасти даже гуманный бизнес с 20-30-процентной рентабельностью приносит стабильный доход. Войти в этот бизнес все еще не слишком трудно, поскол
Главная страница --> 