Открытие дайвинг-клуба может стать не только престижным, но и очень выгодным занятием. Если раньше подобные места манили предпринимателей возможностью путешествий в кругу друзей, то в последнее время подкупает тот факт, что рентабельность бизнеса, как отмечают эксперты, составляет примерно 20%. Сейчас в Петербурге существует около 16 школ дайвинга, из них около пяти занимаются клубной деятельностью, среди них "Батискаф", "Белый тюлень", "Гольфстрим". Наиболее успешными являются такие центры, которые за счет своей клубной деятельности умеют "раскрутить" клиентов на покупку абонементов курсов дайвинга. "Если клуб грамотно организовать, то срок выхода на рентабельность может составить полгода - год, - отмечает Александр Зайцев, начальник отдела продаж компании "Акватекс". Сегодня дайвинг-клубы работают по трем направлениям: осуществляют процесс обучения, продажи снаряжения и организации туристических поездок. Эксперты отмечают, что основную прибыль клуба составляют продажи абонементов дайвинг-курсов (обучающих программ). В Петербурге распространено обучение по двум системам - PADI и КМАС. Спрос на дайвинг-школы подвержен сезонным колебаниям. Январь-февраль - "мертвый сезон", большим спросом услуги пользуются летом. По оценкам экспертов, при потоке 10-15 человек в месяц прибыль клуба может составить $1-2 тыс. 1 шаг. Лицензирование Сегодня клубы могут быть зарегистрированы как коммерческая или некоммерческая организация. Для прохождения процедуры регистрации в качестве юридического лица некоммерческие организации должны представить заявление учредителей, учредительный договор или решение учредителей о создании организации, устав создаваемой некоммерческой организации, гарантийное письмо о наличии юридического адреса. Размер сбора - 2 тыс. рублей. "Никаких особых проблем на пути регистрации не возникает, - сообщает директор клуба "Батискаф" Лариса Алтухова. - Единственное затруднение - долгие сроки". Сроки рассмотрения документов в среднем составляют 1 месяц. 2 шаг. Место Большинство клубов Петербурга арендуют 30-50 м2 для офиса и учебного класса. Для удобства перевозок инвентаря клубу арендуют помещение недалеко от бассейна. В клубе должны быть комнаты для приема посетителей, проведения теоретических занятий, демонстрации снаряжения и офис. Другое место обучения - бассейн. На первых порах клубу достаточно арендовать одну дорожку бассейна 1-2 дня в неделю. "Мы снимали всю площадь небольшого бассейна за $400 в месяц, - рассказывает Лариса Алтухова. - Одновременно взяли в аренду дорожку в большом бассейне, которая обходилась в $1,5 тыс.". 3 шаг. Персонал На начальном этапе штат клуба может состоять из бухгалтера, директора и инструктора. "Идеальный вариант, когда в штате клуба есть курс-директор, который может обучать инструкторов, - рассказывает Лариса Алтухова. - Но, например, по системе обучения PADI таких людей в России всего трое". Многие клубы сами готовят себе инструкторов. Оптовая стоимость всех курсов - от первой ступени до звания инструктора - составляет $2,5 тыс. "Директор клуба обязательно должен сам быть инструктором", - считает технический директор клуба "Белый тюлень" Борис Сергеев (курс-директор системы КМАС). Инструкторами являются директор клуба "Батискаф" Лариса Алтухова, председатель клуба "Морской Волк" Сергей Толокнов и другие. 4 шаг. Снаряжение "Сегодня в среднем клуб начинает работу, закупив три комплекта снаряжения. Стоимость каждого комплекта в среднем составит $1,5 тыс. В комплект входят регулятор, костюм, ласты, маска и другие вещи, - считает Александр Зайцев. - С привлечением большего числа клиентов можно пополнять арсенал". "Оптимально, если клуб сразу приобретет 12-15 комплектов снаряжения разных размеров. Первоначальные вложения в оборудование и снаряжение могут составить до $20 тыс.", - считает Борис Сергеев. Дайвинг-клубу могут потребоваться лодки, прожекторы, баллоны, видеоаппаратура для просмотра учебных кассет и пр. Также нужно позаботиться о специализированных журналах, учебной литературе, туристических проспектах. 5 шаг. Курсы Основные средства клуб получает за счет продажи курсов. Кроме основных ступеней вам могут предложить пройти специализации. Покупку курсов стимулирует клубная "тусовка" - неформальные встречи, поездки, чаепития и т.д. Причем неформальные встречи прибыли обычно не приносят. Исключения составляют поездки за границу, прибыль которых в пределах $500-700. Эти деньги - выручка от курсов дайвинга. Как торговые агенты инструкторы могут заработать 15-20% c продажи каждого комплекта. Организовывая школу, необходимо учесть, что текущие расходы на аренду помещений, амортизацию оборудования могут составить до $5 тыс. На заметку Затраты на открытие дайвинг-клуба Наименование ресурса Сумма, тыс. $ Аренда помещения, примерно 50 м2 2,5/мес. Косметический ремонт 3 Оргтехника 2 Мебель 2 Видеотехника 2 Учебные материалы 0,5 Снаряжение, 12 комплектов 18 Компрессор 6 Лодка с мотором 4 Туристическое снаряжение 0,5 Аренда бассейна 1,5 Обучение инструкторов 6 Зарплата 1 Непредвиденные расходы 1 Источник:
Чем скученнее, теснее и суетливее становится жизнь в мегаполисах, тем больше заказчиков появляется у компаний, специализирующихся на деревянном домостроении. На этом рынке, переживающем сегодня в России небывалый бум, пока достаточно места для новичков.
Деревянное строительство в цифрах
В мире около 80% жилого фонда составляют деревянные постройки.
В России сосредоточено 82 млрд кубометров, или свыше 1/3 мировых запасов леса, из них 78% — хвойные породы, из которых возводят лучшие жилые дома.
Перед открытием деревообрабатывающего цеха по производству погонажных изделий (полового шпунта, евровагонки, наличников и др.) необходимо провести маркетинговое исследование рынка деревообрабатывающей продукции и составить бизнес-план. Это можно сделать самому или поручить соответствующим специалистам. За помощью можно обратиться также к преподавательскому составу Лесотехнической академии. В ходе маркетинга изучаются насыщенность рынка данными товарами и круг факторов, оказывающих наиболее значимое вл
Неизвестно, подхватит ли население очередной новогодний призыв президента «плодиться и размножаться», но главы уже нескольких регионов объявили 2007-й «годом ребенка», выделив бюджеты на создание инфраструктуры. Несмотря на все успехи в развитии потребительского рынка, эта самая инфраструктура у нас все еще находится в зачаточном состоянии. Повсеместно обнаруживаются провалы и дыры: очереди в детских поликлиниках, острая нехватка стоматологии «без боли» и с дружелюбными врачами… Малышам негде поиграть, пока родители нагружают тележку в супермаркете, а уж хорошо постричь ребе
Главная страница --> 