Успех бизнеса не дается легко и может стать серьезным испытанием для семьи предпринимателя. Конечно, проблемы возникают по разным причинам. Но большинство ситуаций типичны и легко узнаваемы. Решение заняться бизнесом может стать серьезным испытанием для всей семьи предпринимателя. Конечно, проблемы возникают по разным причинам. Но большинство ситуаций типичны и легко узнаваемы, как в популярных телесериалах. Как найти единственно верную интонацию в общении с близкими? Советует руководитель московского отделения "Всемирных центров взаимоотношений" Михаил Степанов.
Ситуация первая
- Бизнес идет неважно. Вы злы и раздражительны. Житья в доме нет никому. Как сдержать свои эмоции, чтобы не разрушать нормальную обстановку в семье?
- Прежде всего отдохните. Ко мне, например, самые лучшие решения приходят в отпуске. Здраво оцените ситуацию. Если ваш проект никак не раскручивается, может быть, нет смысла дальше им заниматься?
Не надо молчать и утаивать от домашних истинное положение дел. Посоветуйтесь с семьей, как лучше преодолеть трудности. Иногда взгляд со стороны - самый объективный. И ни в коем случае не позволяйте себе распускаться! Если же чувствуете, что обуздать себя не удается, попробуйте пройти психологические тренинги.
Ситуация вторая
- Бизнес на грани банкротства, возникли материальные затруднения. Как вести себя, чтобы семья стала союзником, а не прокурором?
- Честно расскажите близким всю правду. Спросите, смогут ли они потерпеть и жить на небольшую сумму денег, которую вы можете сейчас заработать. Они станут вашими союзниками, если увидят, что вы ответственно оцениваете проблемы. Не стесняйтесь обратиться за помощью к друзьям или родственникам. Лучше переступить через свою гордыню, чем бесцельно терзаться.
Некоторые деловые люди даже в трудные времена ведут себя как ни в чем не бывало: посещают рестораны, спортивные клубы. Но это допустимо только в том случае, если вы уверены, что снова быстро встанете на ноги.
Ситуация третья
- Бизнесом занимается женщина и зарабатывает больше мужа. Как ей сохранить семью и нужно ли к этому стремиться?
- Конечно. Чем сильнее человек, тем больше он нуждается в поддержке. Всем нам иногда кажется, что жить одному проще. Но ведь люди стараются зарабатывать деньги для того, чтобы реализоваться как личность. А это подразумевает обустройство своего дома, создание семьи, появление детей.
В семье деловой женщине лучше уступить лидерство мужу. Это резко снизит вероятность конфликтов. И еще важно объяснить супругу, что вы зарабатываете деньги ради семьи и детей, а вовсе не для того, чтобы показать ему свое превосходство.
Ситуация четвертая
- Бизнес только начинается, нужны деньги. Вы хотите продать машину и дачу. Жена категорически против этого. Как ее переубедить?
- Лишать своих близких жизненных удобств во имя счастливого будущего довольно безответственно. Как правило, на подобные авантюры решаются те, кто хочет резко изменить свою жизнь, но мало представляет себе специфику будущего бизнеса. А ведь прежде всего необходимо подумать, достаточно ли знаний для открытия собственного дела.
Я бы посоветовал для начала поработать на предприятии, действующем в той сфере, которая вас интересует. Это позволит изучить рынок, набраться опыта, и, возможно, вы увидите, что есть другие пути привлечь стартовый капитал. А близкие, убедившись в вашем профессионализме, станут вас более горячо поддерживать.
Ситуация пятая
- Вы ведете важные переговоры. Стоит ли посвящать близких в подробности своего бизнеса? Если да, то в каких случаях?
- Тут надо ответить себе на вопрос: а зачем домашним знать все детали бизнеса? Какая от этого может быть польза лично вам или вашей фирме? Да и кто, кроме, например, жены бухгалтера, поймет все тонкости возникающих финансовых проблем. Но родственники, конечно, должны иметь представление о том, чем вы занимаетесь. И никогда не помешает спросить их совета. А вот попытки родни вмешиваться в переговоры надо решительно пресекать. Ведь именно вы несете ответственность за дальнейшую судьбу фирмы.
Ситуация шестая
- Супруга работает в вашей фирме и "не тянет". Как быть?
- Родственников обычно берут на работу, если не доверяют другим членам коллектива. Но как показывает практика, совместная работа супругов на одном предприятии оправдывает себя только в малом бизнесе. Едва фирма начинает расширяться, появляется много минусов. Прежде всего, начинает "хромать" субординация: руководить женой трудно. А во - вторых, еще неизвестно, как отнесутся к ней другие сотрудники. Можно ожидать всего - от подобострастия до активного неприятия.
Если же ко всему прочему супруга, мягко говоря, приносит фирме мало пользы, положение осложняется еще сильнее. Выход тут очевиден. Лучше всего деликатно обсудить с женщиной ситуацию и посоветовать ей заняться чем - то другим. Скажем, постарайтесь убедить ее, что она окажет вам неоценимую поддержку, если займется домашним хозяйством.
Ситуация седьмая
- У вас появилась первая прибыль. Вы хотите вложить ее в развитие бизнеса. А жена просит новую машину, путевку за границу. Как быть?
- Постарайтесь сделать так, чтобы хорошо было всем. Можно, например, часть прибыли пустить на развитие дела, а часть потратить на семейный отдых. Зачастую даже небольшая сумма, потраченная на удовольствия для родных, может сделать их активными сторонниками развития вашего бизнеса. Тут важны не столько деньги, сколько знак, что вы заботитесь о семье.
Ситуация восьмая
- Вы в бизнесе уже несколько лет, но дела идут ни шатко ни валко. Семья предлагает вам найти стабильную работу. А вы верите в успех. Как убедить в этом других? Или же необходимо прислушиваться к мнению домашних?
- Положение действительно непростое. Как показывает практика, те, кто верит в успех своего бизнеса, как правило, его и достигают. Понятно, что терпение близких начинает истощаться. Но обижаться на них не стоит. Ведь существуют совершенно разные типы людей. Одни готовы постоянно рисковать, другие хотят стабильной жизни. Часто руководители предприятий, например, считают своих осторожных финансовых директоров людьми косными. А те зачастую именно благодаря этой косности спасают предприятие.
Но вы ведь уверены в том, что победа не за горами. В этой ситуации нужно как можно чаще советоваться с женой, благодарить ее за помощь и выдержку, пытаться сделать ее своим союзником. Чтобы ваша уверенность в будущем успехе не выглядела голословной, продемонстрируйте свой бизнес - план. Отстаивайте свое желание продолжать бизнес, опираясь на точный язык цифр.
Ситуация девятая
- Мужчина удачно занимается бизнесом и заболевает "звездной болезнью". Ему становится неинтересна верная жена, выдержавшая с ним все тяготы жизни. Появляется соблазн найти новую подругу. Стоит ли с ним бороться?
- Даже самые удачливые бизнесмены рискуют в одночасье потерять все, что имеют. Опасности нового брака очевидны: молодая супруга может забыть слова любви сразу, как только исчезнут большие деньги. И дальше события будут развиваться, как в плохом телесериале. Так что прежде чем решиться кардинально поменять свою личную жизнь, стоит очень хорошо подумать. Чаще всего подобные метания свидетельствуют о духовной незрелости и жизненной неопытности человека.
Ситуация десятая
- У мужа успешный бизнес. Жена получает мало, работая скромным учителем. Есть ли смысл убеждать ее оставить низкооплачиваемую работу?
- Лучше этого не делать. Нужно уважительно относиться к выбору своей супруги. Возможность приносить пользу другим людям важна не меньше, чем деньги. А упрекая женщину за преданность низкооплачиваемой службе, мужчина подсознательно ревнует ее. Катастрофа для таких женщин, если они поддаются на уговоры и бросают прежнюю работу. Устраиваются, скажем, секретаршей в известную компанию, где оказываются в роли малозначительного винтика. Для человека, мнение и опыт которого еще недавно высоко ценили, это будет невероятно тяжело.
Кто изобрел супермаркеты? История одного миллионера
Мы так привыкли к ценникам и супермаркетам, что уже не можем представить себе без них современную торговлю. Мы думаем, что так было всегда. Ан нет! Их изобретатель – Фрэнк Вулворт, застенчивый деревенский паренёк, ставший мультимиллионером. Мы так привыкли к ценникам и супермаркетам, что уже не можем представить себе без них современную торговлю. Мы думаем, что так было всегда. Нет, нет, и ещё раз нет! Имя изобретателя ценника история, к счастью, сохранила. Его звали Фрэнк Вулворт, застенчивый деревенский паренёк, ставший мультимиллионером. Именно он придум
«Хорошо может быть выполнено только то, что делается с любовью и вдохновением. Неважно – уборка улиц, торговля или создание кукол. Только так можно добиться успеха». Торговая марка, которую создала Александра Кукинова, ценится на мировом рынке так же высоко, как платья от Диора. А началось все четырнадцать лет назад с маленькой надомной мастерской. В детстве Александра Кукинова, как все девочки, любила играть в куклы. Ее любимицы щеголяли в потрясающих нарядах, которые она придумывала и шила сама. Материалом были кусочки ткани из театральной мастерской, находившейся в
Идея родилась, когда в свой мини-садик на дому я позвала Снегурочку на наш новогодний утренник. За 20-25 минут игр с детьми она заработала 500 рублей. Плюс: мы ее привезли-увезли. Нет, тамадой-Снегурочкой-клоуном быть я не смогу, не мое это - развлекать подвыпивших взрослых или нарядиться для детишек клоуном и проводить конкурсы. Зато я могу разыграть мини-кукольный спектакль. Стоишь себе за ширмой, а детей развлекают куклы!
Этим я часто занимаюсь в своем мини-саду, дети просто в восторге. Конечно, куклы пока примитивные: где сам сошьешь, где просто игрушку возьмешь - смотря какую
Главная страница --> 